この変革の時代に加え、新型コロナウイルスの影響により、自社の将来に不安を抱えている経営者・幹部の方が多いのではないでしょうか。新たな需要の開拓に向け、戦略的に事業を実施するためには事業計画の策定が必須ですが、まずは自社の現状把握が大切になります。自社を取り巻く内外の環境や財務分析、目標に向けての行動計画等を把握することにより、事業を再検討していただく機会にしていただければと存じます。

開催日時

第1回　11月18日（水）

第2回　11月25日（水）

第3回　12月2日（水）　各13:30～16:30

場　所　西脇商工会議所2階

講　師　株式会社エイチ・エーエル　播野　晋介　氏

対　象　市内小規模事業者の経営者  事業後継者、管理職の方ほか

定　員　20名（先着順）

受講料　無料

内　容

１　現状把握から見えてくる自社の将来への取り組み

・経営分析と事業計画の重要性

・自社のキーワードをみつける

・経営理念、事業目標の再確認と検討

・社会環境の変化による顧客ニーズを捉える

・自社の強み・機会と課題を明確にする

２　簿記が分からなくても大丈夫！ポイントで掴む財務会計

・決算書の構造を知る

・損益計算書の構造と分析

・キャッシュフロー計算書が示すこと

・損益計算書と資金繰り表の違いを知る

・予想損益計算書の作成ポイント

３　新たな需要開拓に向けての事業計画策定

・目標達成のために取り組みたい事業を考える

・事業の確実性を検証する

・数値計画を考える

・事業課題の解決策を考える

・小規模事業者持続化補助金とは？

・補助金申請のポイント

申込方法　こちら　の申込書に必要事項を記入の上FAX、メールにてお申し込みください。

お申込み・お問い合わせ先　　TEL: 0795-22-3901　FAX: 0795-22-8739　メール:info@hesocci.or.jp

※新型コロナウイルスの影響により、オンラインでの開催となる場合があります。